|
Günümüzün sürekli değişken ortamında bugünün yöneticisinin rolü çok daha karmaşıktır.
Bugünün yöneticisi karmaşa ve organizasyonda ortaya çıkan değişim hızı ile baş etmek zorundadır.
Önceki jenerasyonların yöneticileri, hız, karmaşa ya da değişimlerin sıklığı ile başa çıkmak zorunda değildi.
Organizasyonda sadece
bireysel katkıda bulunan bir kişi olduğunuzda başarınız, iş
yapabilme becerinizle ölçülürdü. Görevlerinizi yerine getiriyorsanız
da başarılı sayılırdınız ve çeşitli şekillerde ödüllendirilirdiniz.
Artık bir yönetici olarak tek başına katkıda bulunacağınız şeylerden
sorumlu değilsiniz!
Sizin göreviniz diğer insanlarla
çalışmak, onlara daha etkili ve üretici olabilmeleri için yardım
etmektir. Altınızdakilerle çalışabilme yeteneğiniz ve onların
ihtiyaçlarını ve yeteneklerini anlayabilmek, onlar üzerinden
sonuçlara ulaşabilme yeteneğinizi etkileyecektir. Bir yönetici
olarak, pek çok rol oynamanız gerekiyor. Bu rolleri oynayabilme
yeteneğiniz sizin bir yönetici olarak etkinliğinizi belirleyecektir.
Doğru ortamı yarattığınızda başkaları üzerinden sonuç alabilmek çok
daha kolay olacaktır. Bir yönetici olarak rolünüz, bölümünüzün
başarısından emin olmak için motive edici doğru ortamı sağlamaktır.
Etkili yöneticiler bireylerin
performans gösterebilecekleri bir ortam yaratarak beklentilere cevap
verirler. Temel Yönetim Becerileri eğitimi sizleri yöneticinin
liderlik yetkinlikleri ile tanıştırırken eğitim bir yöneticinin
aşağıdaki beklentilere cevap vermesi ve doğru ortamı yaratmanızı
hedeflemektedir.
Modüller:
- Tamamlanması istenen iş için
beklentileri açıkça belirlemek
- Size direk rapor eden kişilerin
davranışlarını gözlemlemek, bu sayede görevlerini yapabilmek için
doğru bilgi, beceri ve motivasyona sahip olup olmadıklarını
görebilmek.
- Her bireyin beklentileri
anlayabilmek
- Size rapor eden kişilere etkili
bir şekilde delege edebilmek
- Yüksek performans alabilmek
için her bireye koçluk yapmak
- Takımdaki akranları ile etkili
çalışmak
Hedef Kitle:
Üst ve Orta Kademe yöneticiler, Yönetici adayları
Süre: 2 gün
|