|
Lider, insanları “iyi” ve “istekli” çalışmaya yönlendirmenin yollarını bilmek ve bunun sonucu olarak da çalışanların iş tatmininin ve şirketin verimliliğin artmasını sağlamak durumundadır. Belli bir yaşam standardına erişmiş kişilerin işe katkılarını arttırmak için paradan daha başka şeylere ihtiyaç vardır.
Her Lider ....
Çalışanların,
Kendilerine Değer Verildiğini Hissetmelerini Sağlamalıdır.
- Astlarınızın çalışmalarını izleyin ve takdirinizi esirgemeyin.
- Onların önemli gördükleri şeylere ilgi gösterin.
- Yaklaşılabilir biri olarak iyi bir çalışma ortamı yaratın.
- Herkesin kendi katkısının, ekip hedeflerine ulaşmak için, ne kadar
önemli olduğunu anlamasını sağlayın.
- Herkesin şirketin fonksiyonlarını ve endüstrinin önemini anlamasını
sağlayın.
Kendilerini Gösterebilmeleri ve Gelişebilmeleri İçin Fırsat
Yaratmalıdır.
- Belirli aralıklarla onlarla görüşüp konuştuktan sonra
hedefler belirleyin.
- Konuları ile ilgili eğitim sağlayın. Mümkünse, özel becerileri olan
kimselerin bunları diğerlerine aktarmaları yolunu kullanın.
- Gerekli iç ve dış temasları yaptırın.
- Görevleri guruplandırarak veya yapılarını yenileyerek, insanların
becerilerini üst seviyede değerlendirin.
- Tecrübeleri arttırmak için iş değişiklikleri (Rotasyon) yapın.
- Daha büyük sorumluluklar yüklenmeleri için fırsat hazırlayın.
- En azından bir yardımcınızı, her şeyi ile dört dörtlük olarak eğitin.
- Emrinizdekilerin karar vermelerini ve uygulamaya koymalarını sağlamak
üzere onlara iş delege edin.
- Dinleyin, fikir ve tekliflerin söylenmesini cesaretlendirin.
Başarıların Farkına Varmalıdır.
- Kişisel başarılarını onlara söyleyin ve hak edenleri övün.
- Çalışmakta olan ekibinize belli aralıklarla bilgi verin.
- Her personelinizle, belirli aralıklarla tek tek görüşün ve gelişmeler
hakkında fikir alış verişi yapın.
İletişim Kurmalıdır.
- Şirketin elde ettiği başarıları ve sonuçları açıklayın.
- Ekip hedeflerini beraber oluşturun. Bunlar hakkında görüşmeler yapın ve
gelişmeleri değerlendirip takdir edin.
- Şirketin işlerinin nasıl gitmekte olduğu hakkında ekibinize bilgi verin.
- Şirkette meydana gelen herhangi bir değişiklik konusunda ekibinizi
bilgilendirin.
- Kararları açıklayın ve kabul görmesini destekleyin.
|
